آموزش بهترین روش‌های مدیریت پروژه با استفاده از Agile و Scrum [ویدئویی] - آخرین آپدیت

دانلود Project Management Best Practices using Agile and Scrum [Video]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره سفری تحول‌آفرین به دنیای اجایل (Agile) و اسکرام (Scrum) است که به‌طور خاص برای متخصصان مدیریت پروژه طراحی شده تا نتایجی تاثیرگذار خلق کنند. با بررسی شکست‌های رایج در پروژه‌های IT، ریشه‌های اشتباهات را از طریق مطالعات موردی جذاب کشف خواهید کرد. در کنار این درس‌ها، اصول بنیادی اجایل و اسکرام را بررسی می‌کنید تا پایه‌ای قوی برای پیاده‌سازی موثر این چارچوب‌ها ایجاد نمایید. در ادامه، با چالش‌های پذیرش اجایل، از جمله مقاومت در برابر تغییر، ارتباطات ناکافی و موانع رهبری سنتی آشنا می‌شوید. استراتژی‌های دقیق مدیریت تغییر و تمرینات عملی به شما کمک می‌کند تا آمادگی سازمان خود را ارزیابی کرده، حمایت مدیران را جلب نمایید و فرهنگ توانمندسازی را ترویج دهید. داستان‌های موفقیت واقعی، قدرت تحول‌بخش توسعه تکرارشونده و کار تیمی را برجسته کرده و نقشه‌راهی برای دستیابی به نتایج مشابه در پروژه‌های شما ارائه می‌دهد. این دوره با بینش‌های کاربردی در مورد رهبری مدرن و تکنیک‌های تیم‌سازی به پایان می‌رسد. با درک مفهوم «رهبری خدمتگزار» در اجایل و به‌کارگیری چارچوب یادگیری Shu-Ha-Ri، ابزارهای لازم برای هدایت تیم‌های با عملکرد بالا را به دست خواهید آورد. با تمرینات عملی مانند Planning Poker و Sprint Retrospectives، رویکرد خود را اصلاح کرده و اطمینان حاصل می‌کنید که هر پروژه‌ای که مدیریت می‌کنید، موفقیت قابل اندازه‌گیری را به ارمغان می‌آورد. آنچه در این دوره می‌آموزید: - به‌کارگیری اصول اجایل و اسکرام برای بهبود مدیریت پروژه - تحلیل و رفع ریشه‌ای دلایل شکست پروژه‌های IT - هدایت تغییرات سازمانی با برنامه‌های استراتژیک پذیرش اجایل - ارتقای همکاری و عملکرد در تیم‌های اجایل - تسلط بر سبک‌های رهبری مدرن، از جمله رهبری خدمتگزار - پرورش ذهنیتی مبتنی بر بهبود مستمر در سازمان این دوره برای مدیران پروژه‌های IT، سرتیم‌ها و متخصصان اجایل که مشتاق تسلط بر مدیریت پروژه هستند، طراحی شده است. پیش‌نیازها شامل درک اولیه از مفاهیم مدیریت پروژه و آشنایی با جریان‌های کاری سازمانی است. ویژگی‌های دوره: بررسی جامع اصول اجایل و اسکرام * مطالعات موردی واقعی از شکست‌های پروژه‌های IT * ابزارهای کاربردی مانند Planning Poker و Sprint Retrospectives

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • آنچه در این دوره خواهید آموخت What You're Going to Learn in this Course

  • آشنایی با مدرسین Meet Your Instructors

  • مروری کوتاه بر شکست پروژه‌های IT IT Project Failure Brief Overview

  • تحلیل پروژه‌های گذشته شما Analyzing Your Past Projects

توضیح اجایل و اسکرام Explaining Agile and Scrum

  • توضیح مفهوم اجایل Explaining Agile

  • ۱۲ اصل اجایل Agile's 12 Principles

  • توضیح مفهوم اسکرام Explaining Scrum

تحلیل شکست پروژه IT: مورد فنی فونیکس Analyzing IT Project Failure: The Phoenix Case

  • مورد فونیکس: مشکلات ارتباطی The Phoenix Case: Communication Issues

  • مورد فونیکس: بررسی هدف، هماهنگی و انگیزه The Phoenix Case: Examining Purpose, Coordination, and Motivation

  • مورد فونیکس: مدیریت ریسک با توسعه تکرارشونده The Phoenix Case: Managing Risk with Iterative Development

  • مورد فونیکس: راهکارهای رفع گلوگاه‌ها و افراد کلیدی The Phoenix Case: Bottlenecks Solutions and Key Individuals

  • مورد فونیکس: آیا راهکارهای اجایل تمام مشکلات را حل می‌کرد؟ The Phoenix Case: Would Agile Solutions Have Resolved All Problems?

تحلیل شکست پروژه IT: مورد پروژه CRM Analyzing IT Project Failure: The CRM Project Case

  • معرفی مورد پروژه CRM Introducing The CRM Project Case

  • بحث و بررسی مورد پروژه CRM Discussing The CRM Project Case

مدیریت مقاومت در برابر تغییر از سطوح بالا و پایین Navigating Resistance to Change from Above and Below

  • مقاومت مدیران ارشد در برابر تغییر Senior Managers' Resistance to Change

  • توانمندسازی تیم‌های اسکرام جونیور: چالش‌های کلیدی Empowering Junior Scrum Teams: Key Challenges

اسکرام در عمل: یک داستان موفقیت Scrum in Action: A Success Story

  • یک مثال برجسته از اثربخشی اسکرام One Notable Example of Scrum's Effectiveness

بررسی استراتژی‌های مدیریت تغییر Exploring Change Management Strategies

  • مقدمه‌ای بر استراتژی‌های مدیریت تغییر Introduction to Change Management Strategies

  • نقشه راه پذیرش موفق اجایل: ۱۰ گام کلیدی Blueprint for Successful Agile Adoption: 10 Key Steps

  • گام اول: ارزیابی وضعیت فعلی شما Step One: Evaluating Your Current State

  • تمرین: استفاده از چرخه اجایل برای ارزیابی وضعیت فعلی Exercise: Using Agile Wheel to Evaluate Your Current State

  • گام دوم: ایجاد تیم رهبری برای جلب حمایت در سطح سازمان Step Two: Creating a Leadership Team to Secure Organization-Wide Buy-In

  • گام سوم: تبیین چشم‌اندازی روشن برای تغییر Step Three: Articulate a Clear Vision for Change

  • گام چهارم: شروع یک پروژه آزمایشی اجایل Step Four: Kicking Off a Pilot Agile Project

  • گام پنجم: ترویج توانمندسازی و اعتماد در تیم Step Five: Fostering Team Empowerment and Trust

  • گام ششم: جشن گرفتن پیروزی‌های کوتاه‌مدت Step Six: Celebrating Short-Term Wins

  • گام هفتم: مقیاس‌بندی موثر فرآیندهای اجایل Step Seven: Scaling Agile Processes Effectively

  • گام هشتم: اجرای آموزش‌های مستمر اجایل Step Eight: Implementing Continuous Agile Training

  • گام نهم: ادغام اجایل در فرهنگ شرکت Step Nine: Integrating Agile into Company Culture

  • گام دهم: پیش‌بینی و آماده‌سازی برای چالش‌ها Step Ten: Anticipating and Preparing for Challenges

  • بحث در مورد چشم‌انداز محصول و استراتژی کسب‌وکار Discussing Product Vision and Business Strategy

بررسی عمیق‌تر اصول اجایل Delving Deeper into Agile Principles

  • اصول اجایل: توسعه تکرارشونده ۱ Agile Principles: Iterative Development 1

  • اصول اجایل: توسعه تکرارشونده ۲ Agile Principles: Iterative Development 2

  • اصول اجایل: توسعه تکرارشونده ۳ Agile Principles: Iterative Development 3

  • اصول اجایل: توسعه تکرارشونده ۴ Agile Principles: Iterative Development 4

  • اصول اجایل: ارتباطات ۱ Agile Principles: Communication 1

  • اصول اجایل: ارتباطات ۲ Agile Principles: Communication 2

  • اصول اجایل: مدیریت بهینه زمان ۱ Agile Principles: Good Use of Time 1

  • اصول اجایل: مدیریت بهینه زمان ۲ Agile Principles: Good Use of Time 2

  • اصول اجایل: مدیریت بهینه زمان ۳ Agile Principles: Good Use of Time 3

  • اصول اجایل: کار تیمی ۱ Agile Principles: Teamwork 1

  • اصول اجایل: کار تیمی ۲ Agile Principles: Teamwork 2

  • اصول اجایل: کار تیمی ۳ Agile Principles: Teamwork 3

پذیرش اجایل: چالش‌های رایج Agile Adoption: Common Challenges

  • چالش‌های رایج مایکل هنگام پیاده‌سازی اولین اسکرام Michael's Typical Challenges While Implementing Scrum for the First Time

  • معرفی چالش‌های رایج پذیرش اجایل Introducing Common Challenges of Agile Adoption

  • پذیرش اجایل: چالش‌های معمول Agile Adoption: Common Challenges

  • چالش شماره ۱: مقاومت در برابر تغییر Challenge No. 1: Resisting Change

  • چالش شماره ۲: حمایت ناکافی (مدیریت و رهبری) Challenge No. 2: Inadequate Support (Management and Leadership)

  • چالش شماره ۳: مالکیت ناکافی تیم و مقاومت تیمی Challenge No. 3: Insufficient Team Ownership, Team Resistance

  • چالش شماره ۴: ارتباطات و زیرساخت‌های ارتباطی ناکافی Challenge No. 4: Inadequate Communication and Communication Infrastructure

  • چالش شماره ۵: آموزش و تخصص ناکافی در اجایل Challenge No. 5: Insufficient Training and Agile Expertise

  • چالش شماره ۶: مسائل بودجه‌بندی و برنامه‌ریزی مالی Challenge No. 6: Finance-Related Budgeting and Planning Issues

  • چالش شماره ۷: رویه‌های سنتی منابع انسانی (HR) Challenge No. 7: Traditional HR Practices

  • چالش شماره ۸: فشار بیش از حد اجایل (Agile Overload) Challenge No. 8: Agile Overload

  • چالش شماره ۹: تکامل سبک‌های رهبری Challenge No. 9: Evolving Leadership Styles

سبک‌های مدرن رهبری Modern Styles of Leadership

  • مروری بر سبک‌های رهبری مدرن Modern Leadership Styles Overview

  • تحول در سبک‌های مدیریتی Transforming Management Styles

  • پیوستار رفتار رهبری Leadership Behavior Continuum

  • درک مفهوم رهبری خدمتگزار در اجایل Understanding Agile's Servant Leadership

  • از خود بپرسید: تمرین رهبری خدمتگزار Ask Yourself: Servant Leadership Exercise

  • توضیح چارچوب شایستگی مربی اجایل (Agile Coach) Explaining Agile Coach Competency Framework

  • تمرین: شما چه شایستگی‌هایی دارید؟ Exercise: Which Competencies Do You Have?

تمرین: شما چه شایستگی‌هایی دارید؟ Exercise: Which Competencies Do You Have?

  • طوفان فکری: همکاری هدایت شده Brainstorming: Guided Collaboration

  • ابزارهای همکاری تیمی آنلاین Team Collaboration Tools Found Online

  • تخمین وظایف با استفاده از Planning Poker Tasks Estimation Using Planning Poker

  • بازبینی اسپرینت (بهبود رویه‌های کاری) Sprint Retrospective (Enhancing Work Practices)

توسعه تیم‌ها Developing Teams

  • بحث در مورد تیم‌ها Discussing Teams

  • توضیح مفصل درباره تیم‌های اجایل Detailed Explanation of Agile Teams

  • راه‌اندازی تیم‌های اجایل: ایجاد چشم‌انداز و ارزش‌های مشترک Initiating Agile Teams: Creating Shared Visions and Team Values

  • مراحل توسعه تیم: حرکت از شکل‌گیری تا اجرا The Stages of Team Development: Moving from Forming to Performing

  • تمرین: توسعه تیم Exercise: Team Development

  • مراحل یادگیری و مسیر تسلط بر اجایل با استفاده از Shu Ha Ri The Learning Stages and Journey to Agile Mastery Using Shu-Ha-Ri

  • تمرین: تمرین اصول Shu Ha Ri Exercise: Practicing Shu-Ha-Ri Principles

بخش پایانی Last Section

  • تمرین: تأمل در پروژه‌های گذشته Exercise: Past Projects Reflection

  • سپاسگزاری! Thank You!

نمایش نظرات

آموزش بهترین روش‌های مدیریت پروژه با استفاده از Agile و Scrum [ویدئویی]
جزییات دوره
5h 30m
75
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ramon Janssen Ramon Janssen

MBA، مربی مدیریت و رهبری، نویسنده، کارآفرین

Michael LMO Michael LMO

مایکل جیمز آکسلی یک مدرس تجارت و رهبری مستقر در بریتانیا است که متخصص در مدیریت داده و رهبری علم داده است. او با بیش از یک دهه تجربه کار با داده های بزرگ و پروژه های توسعه نرم افزار پیشرو، تخصص فنی و مدیریتی را برای ارائه بینش های عملی ترکیب می کند. مایکل با داشتن مدرک لیسانس (Hons) در مدیریت بازرگانی، مهارت‌های رهبری عملی و کسب‌وکار را که از طریق سال‌ها تجربه به دست آورده است، به اشتراک می‌گذارد و الهام‌بخش متخصصان برای برتری در نقش‌های رهبری مبتنی بر داده‌ها است.

Tomas Jackson Tomas Jackson

توماس تهیه‌کننده موسیقی، آهنگساز، مهندس صدا و فیلم‌ساز اهل بریتانیا است. او بیش از بیست سال در زمینه تولید و نوشتن موسیقی فعالیت داشته و دارای مدرک ارشد (MMus) در تولید موسیقی و لیسانس (BA Hons) در آهنگسازی است. او علاوه بر تولید موسیقی، به تدریس آنلاین علاقه دارد و اخیراً دوره‌ای در مورد نحوه پذیرش متدهای اجایل و مدیریت تیم‌های پویا برای موفقیت در پروژه با مثال‌های واقعی طراحی کرده است. او همچنین از سال ۲۰۱۶ دوره‌های آموزش آنلاین موسیقی تولید کرده که بیش از ۳۵۰,۰۰۰ دانشجو در سراسر جهان در آن‌ها شرکت کرده‌اند.